Запрос клиента
Зафиксируйте исходную задачу, ограничения и критерии выбора. Не подменяйте их общим описанием услуг.
Начните с потребности клиента, затем покажите решение, состав работ и условия. Получатель должен понимать, какой результат ему предлагается и как принять решение.

Зафиксируйте исходную задачу, ограничения и критерии выбора. Не подменяйте их общим описанием услуг.
Определите, что входит в предложение, какие материалы нужны от клиента и какие работы исключены.
Подготовьте сроки, стоимость и срок действия предложения. Неподтверждённые условия помечайте как обсуждаемые.
Кратко перескажите потребность клиента и ожидаемый результат.
Объясните подход и связь каждого элемента с задачей.
Назовите конкретные работы и то, что будет передано клиенту.
Покажите этапы, зависимости и согласованные условия без скрытых оговорок.
Укажите, что требуется согласовать и какой следующий шаг предусмотрен.
Отберите аргументы для человека, который оценивает предложение. Учитывайте, кто будет использовать результат и кто его согласует.
Если есть варианты, показывайте их по одним критериям: объём, сроки, результат и ограничения.
Сверьте имя клиента, суммы, даты и состав работ. Убедитесь, что финальная версия понятна без устного пояснения.
Демонстрация галереи Google Slides показывает выбор шаблона. Для предложения чередуйте пользу для клиента, состав работ и условия, сохраняя единый стиль.
Комплексный подход и полный набор услуг.
Опишите, какую задачу решаете, что передаёте клиенту и по каким критериям он примет результат. Отдельно укажите работы вне предложения.
Точные границы помогают обсуждать предложение без разных ожиданий от одной формулировки.
Начните с задачи клиента. Опыт компании покажите там, где он подтверждает способность выполнить конкретное предложение.
Используйте общие критерии сравнения и объясните различия. Получателю должно быть видно, за что он выбирает каждый вариант.
Обозначьте, что расчёт предварительный, и перечислите условия, от которых он зависит. Не выдавайте оценку за согласованную сумму.
Разместите их рядом с составом работ или условиями. Важные ограничения должны быть видны до принятия решения.
Если презентацию будут читать без встречи, добавьте контекст, расшифровки и ясный следующий шаг. Проверьте читаемость всех условий.
Соберите план, добавьте факты и подготовьте слайды к показу.
Попробовать